南京成本控制培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

成本是企業(yè)的生命線。在市場競爭日趨激烈的形勢下，高成本已經成了企業(yè)利潤的殺手，通過降低成本提高利潤已是企業(yè)的共識，然而大部分企業(yè)成本管理面臨以下難題：◆ 企業(yè)成本控制不能滿足企業(yè)實現(xiàn)全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個人或是某個機構行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點”的概念而非&ldq......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年05月28日

工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業(yè)財務損益表分析2） 營業(yè)收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定......

企業(yè)關務操作實務與成本控制 蘇州：2026年05月29日

關務經理/主管/專員、供應鏈/物流/采購/倉庫等部門管理人員。培訓目標：研習不同貿易方式下企業(yè)進出口貨物及相關設備的通關流程及關鍵控制點。掌握保稅手冊的合理運用與有效管理的方法，解決企業(yè)關務操作中各類疑難問題。掌握企業(yè)關務以及物流管理成本控制與降低的實用方法和技巧。研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化流程減少因操作不當造成的損失和預......

質量成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月01日

課程介紹與學員問題搜集第一部分 課程大綱CH0 引言--質量認知1. 質量綜合理解2. 組織應具有的質量理念3. 質量管理等級4. 產品成本構成CH1 質量成本理解1. 質量與成本2. 質量成本類別及組成4. 質量成本發(fā)展歷史5. 質量成本控制管理的必要性CH2 質量成本分析1. 市場與質量相關性分析2. 質量成本定性......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰(zhàn)：七何法2. 少就是多工具實戰(zhàn)：刪......

TPM全面生產維護 上海：2026年07月11日

先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業(yè)的重......