南京品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學，角色演練，現場診斷，學員分享，老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質量管理有關知識（1）質量（2）質量管理（3）全面質量管理（4）現場質量管理5、全面質量......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2026年08月12日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和服務的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程目標提升員工質量意識并發掘現場......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2026年08月21日

① 質量經理、質量工程師、項目領導及相關管理人員。② 企業中、高層管理者，質量成本管理工程師、質量主管、生產主管、項目經理等相關人員。課程大綱一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3.......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2026年06月29日

【把握實質，掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角，全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比，靈活運用】全面了解二者差異，在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余，為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象：會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......