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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)許多有價值的問題,從而為有關(guān)決策和改善提供契機(jī)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質(zhì)量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進(jìn)......
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 南京:2026年07月04日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關(guān)部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)......
質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 南京:2026年07月11日
為什么那些周密細(xì)致的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃總是了無結(jié)果?為什么鐵打的團(tuán)隊(duì),卻行動起來沒有團(tuán)隊(duì)意識,一盤散沙?為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質(zhì)量是賺錢的?如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析工具,削減浪費(fèi)和損失,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤?如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質(zhì)量......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳:2026年07月02日
系統(tǒng)掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業(yè)響應(yīng)力。系統(tǒng)掌握知識管理實(shí)施方法,幫助企業(yè)打造持續(xù)競爭力的學(xué)習(xí)組織。系統(tǒng)掌握知識管理方法工具,得心應(yīng)手應(yīng)對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識管理?)建立對知識管理科學(xué)、全面的認(rèn)知,辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢,才能實(shí)現(xiàn)集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
1.企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵體系全景圖3.企業(yè)用于激勵的錢從何而來,應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該如何結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊(研產(chǎn)銷管)特點(diǎn)進(jìn)行分配5.戰(zhàn)略板塊(未盈利)應(yīng)如何進(jìn)行獎金設(shè)置6.虧損板塊應(yīng)如何進(jìn)行激勵7.研產(chǎn)銷管各模塊應(yīng)如何薪酬管理基本方法:薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬策略、薪酬給......
