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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2026年07月30日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款控制與管理及催收實戰技巧 杭州:2026年06月27日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象:企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員等課程大......
應收賬款催收及風險防控 杭州:2026年06月27日
(一)應收賬款的本質1、什么是應收賬款?學習目的是什么?2、應收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”3、應收賬款的成本該如何計算方?(二)解讀債務人逾期前的危險信號1、有哪些細節是客戶逾期拖欠的征兆?2、常見的逾期危險信號有哪些?該如何針對性的去應對和處理?(三)逾期債務......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
按照邁克爾·波特提出“價值鏈(Value chain)”理論,每個企業運營實施著價值鏈的基本活動(供-產-銷 等)及其支持活動(人-管-技-材 等),追求經營成果(成本利潤目標)。在制造業, 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃,也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐、發展與創新......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
