南京kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)信用體系建設(shè)培訓(xùn)班 南京：2026年06月25日

社會(huì)信用管理、企業(yè)信用管理、政務(wù)信用管理、商務(wù)信用管理、信用服務(wù)機(jī)構(gòu)、信用信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員；信息協(xié)會(huì)各會(huì)員單位的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展（二）大數(shù)據(jù)+社會(huì)信用體系建設(shè)策略1.“雙公示”工作的規(guī)范要求2.各部門信用信息歸集的規(guī)范要求3.信用信息......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 南京：2026年07月11日

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源如何進(jìn)行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維思......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式 合肥：2026年06月27日

一、商業(yè)模式的觀念價(jià)值1、商業(yè)模式和營(yíng)銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評(píng)估1、商業(yè)模式帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)三、定勢(shì)（定位設(shè)計(jì)）1、如何分析行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)和軟肋四、獨(dú)特價(jià)值主張（價(jià)值設(shè)計(jì)）1、如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海2、如何提升客戶價(jià)值......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 杭州：2026年07月15日

證書頒發(fā)：經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由全國(guó)專業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)頒發(fā)《培訓(xùn)管理師（高級(jí)）》，《培訓(xùn)經(jīng)理（高級(jí)）》 或《企業(yè)培訓(xùn)師（高級(jí)）》或《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（高級(jí)）》專業(yè)人才職業(yè)技能證書。需郵件提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔（JPG格式，17-19K ）。研修內(nèi)容：第一部分、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的培訓(xùn)......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2026年06月27日

一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫(kù)存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安全庫(kù)存和最優(yōu)采購(gòu)批量4、需求信息在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的流動(dòng)模式三、物流供應(yīng)鏈決策優(yōu)化1、供應(yīng)鏈信息與物流的特征......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識(shí)、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動(dòng)成本法計(jì)算的總經(jīng)營(yíng)成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡(jiǎn)介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......