南京任職資格體系培訓(xùn)公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年06月05日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......

素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州：2026年08月12日

① 理解重要概念：冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具：行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責(zé)推演法、行業(yè)標(biāo)桿法……③ 學(xué)習(xí)應(yīng)用之道：人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......

勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年08月07日

1.知識點方法論體系完整，從前到后把勝任力和任職資格體系講透；2.實戰(zhàn)案例教學(xué)，勝任力十年磨一劍的經(jīng)驗?zāi)阒档脫碛校?.實戰(zhàn)案例教學(xué)，任職資格體系構(gòu)建三步法通過案例讓你一次性吃透；4.流程圖工具模型表單一應(yīng)俱全，讓你一學(xué)就會，一會就能用。課程收益1.了解勝任力與任職資格體系的基本原理和知識體系；2.掌握勝任力敏捷建模與構(gòu)......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點應(yīng)對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識；2、了解稅收籌劃的原則；3、掌握籌劃的方法和技巧；4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實務(wù)操作能力；課程大綱：第一部分：認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在2、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系3、二十一世紀(jì)理財領(lǐng)域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風(fēng)險的思路和方法第二部分：企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險防范......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 上海：2026年08月22日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團(tuán)隊成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊；3. 讓團(tuán)隊共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團(tuán)隊的工作共識和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷售團(tuán)隊管理者實現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英，向協(xié)同式......