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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......
VDA 6.5-產品審核 南京:2026年07月04日
第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......
質量工程師實操特訓營 南京:2026年07月11日
將重點剖析以卓越質量管理師的知識體系為框架,深入淺出地闡述了設計質量、制造質量、供應商質量以及客戶質量的整個鏈條中,如何標準化崗位作業的質量標準,如何降低流程中的八大浪費,如何構建各流程員工培育的人才生產線、同時也部份闡述了質量戰略如何分解到質量目標的核心技巧,以及績效考核,員工改善意愿的激勵技術等,希望這些觀念、策略......
全員生產維護TPM活動(工廠實戰班) 上海:2026年07月02日
1. 學習制造現場先進的管理體系,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業務對設備保養的管理職責, 以及如何在現場管理中的運用。2. 通過參觀學習樣板企業,加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱,通過人員技能提升帶動生產現場自主保養和計劃保養的有效開展,減少設備故障,降低產品不良,消除災害與污染,最終提升生產綜合效率。3......
研發與產品創新管理 深圳:2026年06月26日
實用性。不管對創新理念、創新思維、創新原理、創新方法,還是對創新模式、創新組織及流程均有透徹的闡述,并有案例或實例支撐,達到學以致用。系統與科學性。課程內容采用國際先進的創新方法論和創新管理體系,結合國際先進企業的最佳實踐,從思維、方法到管理,系統講解產品與研發管理創新?;优c趣味性。課程采用互動與案例教學,對各種技術......
