南京集團戰(zhàn)略培訓公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南京：2026年05月30日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務、科協(xié)等相關部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構負責人;金融與投資機構高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設計與數(shù)......

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2026年05月30日

企業(yè)領導者課程大綱：第一單元：商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問；3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結及案例解讀實戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 南京：2026年06月02日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧，提升團隊建設水平和執(zhí)行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產(chǎn)技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

人力資源相關從業(yè)人員課程提綱：1.從結果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結果是什么？（通過行動學習工具，帶領參訓人員去分析、體悟從業(yè)務角度看人力資源的工作產(chǎn)出結果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人......