南京成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 上海：2026年07月31日

CFO、財務總監(jiān)/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應該由財務推進成本管理？（1）你是否覺得財務除了分析......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2026年08月20日

1、人力成本優(yōu)化：意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的：提升效益（經營）、防止臃腫（組織）人力成本優(yōu)化衡量：關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法：知識講授、經驗分享、總結2、人效提升：8大方法業(yè)務變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......

企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例：成本......

供應鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應的措施：庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2026年06月26日

要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來......