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產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京:2026年07月10日
掌握產(chǎn)品市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)學(xué)習(xí)先進企業(yè)在產(chǎn)品市場管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃方面的經(jīng)驗學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)產(chǎn)品市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃的流程、方法和工具。培訓(xùn)特色:系統(tǒng)化的方法:該課程提供了一整套產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細(xì)分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品策略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2026年08月24日
一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位4.二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么?2)產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3)如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?4)如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?5)咨詢案例分享:如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理1)什么是市場管理(Marketing Manage......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵:企業(yè)成功=戰(zhàn)略布局ⅹ組織能力;2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新及管理三板斧;3、學(xué)習(xí)阿里巴巴組織能力的來源,借鑒其文化和價值觀的構(gòu)建方法。崗位收益:1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯,拓寬個人視野;2、學(xué)習(xí)如何激活組織能量,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化;3、學(xué)習(xí)與借鑒阿里......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
