南京平衡積分卡培訓公開課

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 南京：2026年05月28日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓班 南京：2026年05月30日

（一）事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設(shè)置有關(guān)問題的通知》解讀2、行政事業(yè)單位公開招聘的相關(guān)規(guī)定3、行政事業(yè)單位公開招聘的具體內(nèi)容、方法及步驟4、行政事業(yè)單位公開招聘的具體事項5、行政事業(yè)單位公開招聘的案例詳解及......

以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 南京：2026年06月04日

建立對績效管理的正確認知，從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 南京：2026年06月23日

掌握精準識別關(guān)鍵崗位的方法、建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應(yīng)用工具直接落地掌握梯隊人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

AI辦公效能革新：2026職場生產(chǎn)力極速提升指南 上海：2026年06月26日

模塊一：AI技能應(yīng)用篇（基礎(chǔ)）1. AIGC時代——“人工智能+”發(fā)展趨勢中國“人工智能+”三個階段“人工智能+”對組織的影響“人工智能+”優(yōu)勢、困境與風險2. AI的工具——......

舉辦EPC工程總承包項目全過程（立項、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓練營 廣州：2026年06月25日

（一）政府投資類EPC工程總承包項目立項階段疑難問題：1.EPC工程總承包項目立項的合規(guī)性？2.EPC工程總承包項目立項選址與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項目立項階段調(diào)規(guī)的可行性與科學性分析?4.EPC工程總承包項目立項階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查?5.EPC工程總承包項目立項階段集體用地、建筑用......