南京國際金融培訓公開課

國際貿易全流程實務與高效工作協調 無錫：2026年07月02日

國際貿易是一門跨行業的綜合學科應用，廣泛涉及采購、生產、物流、品控、市場營銷、銷售、結算、風險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領域。涉及的當事人包括供應商、各國采購商、海關、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協調好以上要素才能達到利益最大化，缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國......

貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對和海關業務改革下的貿易合規立體管理 無錫：2026年07月03日

以中美貿易戰為例，分析貿易摩擦常態下企業如何做好籌劃與應對；面對全球貿易保護主義，制定應對措施，及時調整產業結構和運營模式；提高企業貿易合規管理能力，減少風險，規劃構建鏈條與機制。課程大綱第一天：貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對第一部分：貿易摩擦常態 - 中美貿易摩擦/貿易戰概況一、貿易戰的背景和貿易摩擦常態化二、貿易戰的......

海關核查實務與應對技巧 無錫：2026年08月01日

1.企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系；2.相關行政部門對企業進出口業務的監管核查；3.一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧；影響保稅手冊進出平衡的因素有哪些?海關核查保稅加工貿易的時間段？保稅加工貿易海關賬和倉庫的實......

HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決 蘇州：2026年05月28日

企業供應鏈經理、物流經理、進出口經理、合規經理、及相關進出口業務管理人員；報關公司操作經理、操作主管及相關歸類人員。專題大綱一、商品歸類與協調制度(HS)1、《協調制度》在中國的應用2、《協調制度》目錄與注釋結構3、品目注釋與本國子目注釋的調整4、注釋在歸類爭端中的合理運用5、2016年《稅則》調整與應對6、海關稅收形......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年06月26日

為什么必須對核心人才進行股權激勵？因為：只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？只有老板，才會永不背離自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？否則，企業家就一定會面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年06月25日

原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購......