南京晉升標準培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓）， 但現(xiàn)實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

招聘面試技巧與培訓體系建設 南京：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設 南京：2026年06月27日

企業(yè)文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足，員工埋怨企業(yè)家太不靠譜；上上下下難以達成共識，企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng)，鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協(xié)同，全員客戶理念難以貫徹，內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成），這些問題需要通過文化建設建立共同的......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京：2026年06月29日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2026年07月23日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學習模塑處理高溫儀表的控制要求學習模塑處理設備能力的鑒定方法和接受標準學習模塑處理過程控制的有效方法；識別模塑處理過程失效模式并采取預防行動；獲得有效實施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風險；運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內(nèi)部和供應鏈）；借助于A......

職場情商修煉 上海：2026年08月05日

課程導入：何為情商？1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中的體現(xiàn)3.情商與性格的關(guān)聯(lián)4.解析職場情商模型 五大維度（15個情商能力）第一模塊：自我認知1.什么是情緒？情緒的基本特點？2.如何提升情緒自覺的能力？3.學習情緒管理的ABCDE法則4.解讀自我肯定5.自我肯定在職場中的運用和體現(xiàn)6.如何面對自己的優(yōu)勢和劣勢......