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QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
本課程將理論講解與實戰(zhàn)案例展示相結(jié)合,你值絕對得擁有!VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產(chǎn)品是由過程決定的,過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力,預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法,不但內(nèi)審或二方......
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 南京:2026年07月04日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程對象:IATF16949 審核員,其他與IATF16949相關(guān)部門的人員課程大綱:第一部分:知識梳理1.新版變化2.關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W3.產(chǎn)品審核與生產(chǎn)......
質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 南京:2026年07月11日
1、本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士,如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、運營總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量/技術(shù)副總、質(zhì)量部(處)部長/處長/課長、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。2、大專(含)以上學(xué)歷,從事與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進有關(guān)的在質(zhì)管、設(shè)計、生產(chǎn)/服務(wù)、采購等基層部門主管或工作三年以上......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 廣州:2026年06月27日
辨別報表質(zhì)量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務(wù)報表的分析技巧,抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學(xué)習(xí)報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論,演練沙盤,使學(xué)員掌握報表分析技巧,助力企業(yè)決策課程目標:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月19日
在企業(yè)培訓(xùn)中,我們經(jīng)常會看到一些場景:學(xué)員不愿意學(xué)習(xí),被迫來參加時意志消沉,拒絕接受新的知識,也不愿做出訓(xùn)后嘗試。老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結(jié)果的主要問題。在結(jié)合企業(yè)實際需求的情況下,創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗,通過創(chuàng)新的培訓(xùn)形式,完整的故事背景,讓學(xué)員沉浸其中,通過眼、耳、口、......
