南京可靠性管理培訓公開課

物料優選與可靠性管理 北京：2026年07月29日

據統計，產品缺陷中大約有50％以上源自物料質量或使用問題。同時，原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡，提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起，涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......

物料優選可靠性管理 北京：2026年07月29日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

設備可靠性管理專題培訓 北京：2026年08月05日

設備管理是圍繞設備故障研究展開的一系列工作，包括故障預防，故障診斷，故障修理及備件的管理等。但如何有效地進行設備故障預防，如何設定合理的備件庫存量，預防性周期如何設定，如何識別典型失效模式的根本原因，則是一個困擾設備管理人員的難題。而這些則正是可靠性研究領域重點關注的問題。本課程通過對設備可靠性概念、可靠性建模技術、預......

物料優選與可靠性管理 深圳：2026年05月29日

系統掌握物料優選管理的方法，持續優化公司的物料體系。具體包括：物料選型與認證；物料體系持續優化；配套信息化建設?！緟⒓訉ο蟆垦邪l總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監、物控經理、采購經理等；質量總監、質量工程師、標準化工程師?！菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2026年07月11日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......