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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革,員工迷茫猶豫,不愿跟進,導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳,導致制度成本高五、為什么企業待......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓班 北京:2026年07月19日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.深刻理解在“互聯網+”時代下自動化測試技術的發展歷程和企業演化趨勢;2.了解業界市場需求和國內外最新的自動化測試技術與測試思想,掌握自動化測試技術的潛在價值;3.結合Python3了解自動化測試技術及業界方案針對應用案例,從而為企業在自動測試實施與及......
