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設備點檢規范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 蘇州:2026年07月11日
設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式,讓培訓者......
安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 杭州:2026年06月09日
企業主要負責人(董事長、總經理等)、分管安全生產的負責人(安全總監、生產副總等)、安全生產管理機構負責人及專職管理人員、關鍵生產部門(技術、設備、工程等)負責人、班組長及核心骨干員工。培訓內容第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破(一)法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2026年07月02日
第一節:認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預算,是實現掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預算!5.花什么錢,辦什么事,編什么預算!6.預算不是專屬財務人員的責任!7.有差異的預算才會有價值!項二、企業為什么要進行全面預算管理與控制1.預算,您的直覺......
企業規范化建設實務 上海:2026年07月31日
“玉不琢不成器”。81%創業3—5年的企業,都會出現工作混亂、扯皮內耗、人浮于事的現象。這是因為企業的“規范”出了問題。當企業發展壯大,業務擴大、人員增加、客戶增多的時候,對企業業務、制度、流程、客戶、資金、信息……進行規范,是企業......
現場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2026年07月02日
1、現場管理的重要理念及5S概述為什么需要現場管理 現代企業最大的不變就是不停的變化 現場管理體系 現場管理之屋 5S的起源與發展 5S在管理系統中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現象 游戲:找數字,體驗亂與整齊的區別及作用 我們為何要做5S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
