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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......
APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年06月04日
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
PPAP生產件批準程序訓練 蘇州:2026年06月05日
1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交時機6. PPAP提交等級7. PPAP提交狀態8. PPAP記錄的保存9. 客戶特殊要求......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 蘇州:2026年06月25日
理解五大工具的目的、原理、過程和方法;掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。課程大綱第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的職責范圍3.APQP 的基本原則4.AP......
設備維修與故障管理 上海:2026年07月31日
加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識,了解設備維修發展的方向;掌握設備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標的計算方法和應用目的目的,以及設備技術狀態管理的評價;通過系統化的故障管理,掌握運用統計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設備各種維修管理模式的優缺點和......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
公司內部中高層管理者、部門主管,技術工程師,現場主任領班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能,完成現場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使......
