熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 合肥內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 無錫應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 杭州流程改善培訓(xùn) 青島風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 臺(tái)州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 南昌合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 濟(jì)南企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 武漢ERP培訓(xùn) 鄭州企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn) 福州MRP培訓(xùn) 長沙財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 天津壓力處理培訓(xùn) 石家莊股份制改造培訓(xùn) 廈門執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 太原工作計(jì)劃培訓(xùn)南京企業(yè)控制培訓(xùn)公開課
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 南京:2026年06月11日
企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計(jì)、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營、法律法務(wù)、市場(chǎng)營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......
對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐,全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 南京:2026年07月09日
中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程 中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在采購控制中,花了高價(jià)格卻沒有買到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......
企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績效價(jià)值創(chuàng)造 南京:2026年07月10日
模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1:內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2:風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3:戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討,5要......
2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 南京:2026年07月15日
為深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)部署的 “三個(gè)更加”工作要求與六大任務(wù) 核心部署,精準(zhǔn)把握新時(shí)代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。當(dāng)前,國企改革深化推進(jìn),國資監(jiān)管體系持續(xù)完善,紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨 “監(jiān)督范圍更廣、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更多、技術(shù)要求更高” 的全新挑戰(zhàn)。為進(jìn)一......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海:2026年08月22日
在商業(yè)活動(dòng)及各種組織的運(yùn)作中,危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì),就是危機(jī)管理的精髓;而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì),并令事態(tài)進(jìn)一步惡化,則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對(duì),已經(jīng)成......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州:2026年06月06日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點(diǎn)及內(nèi)部相互關(guān)系......
