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生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州:2026年08月24日
市場內卷,銷量下滑,利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經到了瓶頸期,企業市場營銷正在進入到深水區,品牌之爭、產品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化,越來越同質化。渠道戰是看不見的戰場,廠家的渠道優勢是絕對的隱形優勢,既能夠降低企業經營風險,也能夠規......
新零售時代渠道開發與運營維護 杭州:2026年07月03日
破題:思考下為什么出現這種情況1.一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分:經銷商開發經銷商開發三部曲思考:我們要找什么樣的經銷商?1.定位2.篩選3.促成一、企業招商策略之經銷商期望值管理1.經營杠桿2.預算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業招......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2026年06月05日
認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術,明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等,通過一些市場工具等,來更好地開發與管理經銷商。課程對象:銷售部經理、市場部經理......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海:2026年07月01日
掌握經銷商管理五大關鍵影響力;具備區域運營經銷商管理專業力;提升與經銷商高情商溝通談判力;培養從理念到動作經銷商賦能力;打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京:2026年06月27日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2026年06月06日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、......
