南京風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2026年07月09日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過程 中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品質量......

企業內控與風險管理之績效價值創造 南京：2026年07月10日

模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1：內部控制案例導入內部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3：戰略與績效整合、融合的探討，5要......

財務管理三要素：合同、票據與賬務中的風險管理策略 南京：2026年08月19日

針對性：金四上線后的稅務風險指標分析與趨勢接地氣：規范合同簽訂，合同控稅規避稅收風險注重點：票據控稅，發票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務梳理，深層次的稅收規劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀&l......

AI驅動下的采購全流程風險管理與審計實務研修班 合肥：2026年07月14日

在數字化經濟時代，采購管理正面臨前所未有的變革與挑戰，由于市場激烈競爭導致賣方市場向買方市場轉變，使得采購環節成為舞弊風險的高發區。傳統的人工審計方法已難以應對海量數據(13.420, 0.00, 0.00%)（維權）分析和隱蔽舞弊行為識別的需求，采購風險管理亟需智能化升級。隨著《企業內部控制應用指引第7號&mdash......

有效運用IE技術，提高生產效率高級研修班 深圳：2026年07月11日

總目標——如何使5M1E系統效率和效益最大化，提高企業盈利能力重新理解和定義現代生產管理的核心——價值創造 如何進行LAYOUT規劃才能使布局合理、物流順暢？ 如何用ECRS和5W2H技巧分析產品工藝流程，使之更易加工、制造？ 如何根據產品工藝特點計算工人數和安排工位數才......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京：2026年08月03日

1)了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產品研發的端到端過程，尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例，提升測試發現問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質量5)掌握產品需求的層次劃分，明確優秀需求的標準，提升測試輸入質量6)掌握......