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厚德戰略定位 南京:2026年05月30日
企業領導者課程大綱:第一單元:商業競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經營第一問;3、企業家的經營誤區與經營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規律的總結及案例解讀實戰案例:東阿阿膠如何回歸主流,市值增長13倍中國電商行業的定位解讀......
數據資產與企業數字戰略研討班 南京:2026年05月30日
各地城投、經信、發改、網信、數據、科技、企業、投促、商務、科協等相關部門管理人員;各類企業實控人、董事長、總經理、執行董事、戰略發展部負責人等高管;各類科研機構負責人;金融與投資機構高管。主講內容(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南京:2026年06月02日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
國有企業投資全流程管理實務專題培訓班 南京:2026年06月10日
“十五五”時期是我國推動高質量發展、培育新質生產力、構建現代化產業體系的關鍵階段,國家明確提出擴大有效投資、優化國有經濟布局、防范化解重大風險的核心要求,國資委第46號令《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》全面施行,為國企投資劃定剛性紅線、明確合規標準。國有企業作為穩投資的“壓艙......
企業組織設計與流程設計 廣州:2026年08月04日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST(政治、經濟、社會、技術)分析第......
DFP-可采購性設計 上海:2026年06月06日
企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容:一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2......
