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產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京:2026年05月28日
第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......
成功的產品經理核心技能訓練 蘇州:2026年06月05日
一、產品經理的第一項修煉:產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎?華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創新......
成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州:2026年08月14日
*陳述產品經理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統化、結構化的產品管理框架*解析并培養產品經理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產品經理“應誰而生”,“存在的意義”,“關......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 杭州:2026年06月04日
第一部分:案例分析:成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分:產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1.1產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監......
全流程的人力資源風險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應用 上海:2026年05月29日
掌握企業常見用工風險的規避策略掌握勞動用工中的疑難法律問題掌握典型勞動糾紛的預防和應對策略掌握如何采取積極措施應對,以確保相關風險得到有效控制的方法掌握如何疏導和化解勞資矛盾及建立勞動關系預警機制的技巧培訓對象企業總經理、高管、部門經理人力資源部總監、經理、專員工會負責人,法律部門負責人課程大綱一、政策解讀與風險解析人......
TPM-精益設備全員維修與保養 北京:2026年08月21日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果??礃藯U我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
