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價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革,員工迷茫猶豫,不愿跟進,導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳,導致制度成本高五、為什么企業待......
管理的終極智慧—企業文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
企業文化落地六大方略 蘇州:2026年07月11日
專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州:2026年07月22日
一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立,不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛2)1992年-2000年:走出混沌-《華為基本法》3)討論:華為基本法體現的企業文化4)2000年-......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州:2026年08月15日
企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建設建立共同的......
企業文化落地六大方略 杭州:2026年07月31日
企業文化是什么?是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風!企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年08月14日
一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義:組織文化......
價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海:2026年05月29日
模塊一:為什么要重視價值觀融入業務?1.當下很多企業的文化痛點2.企業文化和業務根植2張皮3.企業文化認知和價值觀植入的意義眾多企業案例分享模塊二:價值觀-行為-場景三維錨定1.為什么要重視價值觀拆解?——海爾、阿里等頭部企業價值觀拆解案例2.價值觀方面我們自己的業務痛點拆解共創:價值觀羅盤 +......
企業文化培訓內訓課程
向騰訊學習企業文化建設與落地課程大綱 主講:徐老師
1、導論與企業文化介紹;互聯網的發展對企業文化的影響文化的變與不變、企業文化的特殊性與普適性企業文化提煉與發展歷程價值觀故事的編寫企業文化的更新企業的基因案例:華為公司的文化哲學:以客戶為中心,以奮斗者為本的內涵BAT企業的文化分享企業用人與企業文化的關系—品德一票否決制?組織疲勞與個人疲勞企業文化與企業效......
打造”萬眾一心”的企業文化 主講:王老師
1.企業文化解讀什么是企業文化企業文化的六大好處企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化契約精神結果導向客戶價值開放分享合作共贏3.塑造企業文化的六把鑰匙第一把鑰匙:喚醒沉睡的總裁第二把鑰匙:營造變革的氛圍第三把鑰匙:塑造陽光的心態第四把鑰匙:打造高效的團隊第五把鑰匙:建立制度的保障第六把鑰匙:活躍組織的氛圍......
文化共創--(中國)企業文化共識促進 主講:顧老師
深度匯談、頭腦風暴、 引導反思、智慧萃取、成果交付【參訓對象】企業核心管理層、企業文化建設領導小組成員及中高層管理者【課程大綱】前期準備階段:文化力量種子植入 ,統一認知 ,完成老板及高管團隊深度訪談;一、企業文化什么味1、何謂企業文化( 1) 何謂企業文化 【互動導入】( 2) 中國企業文化的內核 【從神話故事說起。......
