南京銷售團隊建設培訓公開課

創最佳業績——打造高效銷售團隊 無錫：2026年08月21日

一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規劃－［貫徹］－執行交換型管理模式VS轉換型管理模式過程管理與結果管理二、魚骨圖理論與銷售團隊管控要點工作角色的明確管理者開門七件事分析你的團隊成員性格與類型三、對波......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

企業的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2026年08月05日

商戰如戰場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業創造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑：≯ 為何一些業務員當面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標達......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年08月07日

完成從銷售到經理的角色轉變；提升銷售經理的管理能力，擴大銷售管理的視角；掌握管理工具；課程對象資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2026年07月30日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2026年07月31日

沙盤好業務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別，突破了，將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2026年05月29日

【銷售團隊遇到的棘手問題】為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價？為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數字游戲？為什么團隊天天開會，卻沒有執行結果和改善？為什么有的企業花重金培養銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團隊仍然業績不佳？為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越的銷售團隊建設與管理 主講：臧老師

案例翔實，內容豐富。 介紹國外的銷售團隊管理的具體方法； 介紹外企選聘、培訓、留住銷售人才的具體方法； 從客戶關系管理系統的角度探討對公司客戶資源的控制 結合案例分析、小組討論、練習等形式進行教學，注重實操性課程大綱：第一講、營銷隊伍管理的常見問題中國企業銷售管理的困境 中外企業銷售管理的差異 中國市場的環境的五大特征......

華為狼性營銷體系的實踐 主講：崔老師

?正確理解培育華為狼性營銷的文化土壤和經營模式?理解狼性營銷的四大特質?學會如何洞察市場、尋找商機——培養靈敏的商業嗅覺?熟練掌握大客戶營銷的全流程運作方法——身手敏捷、捕捉商機?熟練掌握構建團隊協作的作戰陣型、形成力出一孔的作戰機制 — 團隊作戰戰法?熟練掌......

從執行到結果-打造銷售團隊的秘籍 主講：張老師

理解銷售管理者的角色，了解如何建立科學全面的銷售隊伍管理體系和流程通過案例分析與討論，提升學員建設銷售團隊、管理銷售團隊的能力學會處理一些常見的銷售團隊管理問題學習了解銷售激勵管理的方法，學習掌握銷售績效管理技巧和工具行業內的成功經驗分享和交流【課程對象】銷售團隊的管理者、銷售總監、高級經理人、團隊領導者、各級管理者【......

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