南京質量控制培訓公開課

SPC—統計過程控制 南京：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

測量系統分析MSA 合肥：2026年07月31日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程大綱一、課程導入1.問題提出與團隊組建2.培訓目標及要求二、測量系統與測量誤差1.測量系統測量過程與測量系統2.測量系統變差測量過程變差來源測量誤差的來源......

統計性過程控制SPC 無錫：2026年07月29日

扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優秀的企業過程監管控制人員科學的數據說話企業文化根基標準的企業常用各種SPC模板免費的選擇性企業生產運營診斷課程大綱:1、SPC概述（SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態......

防錯案例與實戰 無錫：2026年07月31日

掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優化生產現場學會如何在企業中建立防錯系統培訓對象企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......

統計過程控制SPC 蘇州：2026年05月29日

統計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩定產出的主要工具之一，在生產型企業中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。統計過程控制課程的目的，在學習將生產線的檢驗結果......

SPC-統計過程控制 蘇州：2026年05月29日

理解SPC統計過程控制的原理、原則和作用；掌握統計過程控制的方法和使用過程；會畫控制圖，會分析控制圖，能利用控制圖發現和解決問題；掌握流程動態管理的方法，能利用控制圖發現和解決問題；學習利用SPC，建立有效的過程控制體系。課程大綱：Unit 1現場質量問題簡述常見的現場質量問題常見的原因和問題特點討論：我所遇到的現場質......

VDA6.3/VDA6.5過程審核和產品審核 蘇州：2026年05月30日

讓學員經過培訓后可以了解和掌握過程審核與產品審核的流程方法，結合 在授課中的經典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質量管理經驗進行廣泛的溝通互動，找到 合理規范地策劃過程審核與產品審核的審核思路，且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握， 將使學員在審核時如虎添翼、駕輕就熟的感覺。課程大綱一、VDA6.3過程審......

質量控制培訓內訓課程

TQM全面質量管理 主講：冉老師

第一篇 全面質量管理基礎1、當前企業面臨的質量現狀；2、質量管理的世紀百年回顧；3、TQM全面質量管理的相關概念質量管理的定義、質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進、全面質量管理4、全面質量管理的基本要求：三全一多樣5、TQM的基礎工作6、質量檢驗的基本知識質量檢驗基本概念和質量檢驗依據質量檢驗的......

全面品質管理（TQM）實戰訓練(二天) 主講：陳老師

管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE，生產副總、生產主管，車間主任、班組長，企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程內容:第一講品質的本義---TQM的基本理念1.什么是品質2.四種品質管理等級第一級檢查（Check）第二級控制（Control）第三級預防（Prevention）第四級零缺陷（Z......

QCC品管圈課程大綱 主講：溫老師

☆ 現場班組長、線長、課長、主任、QC人員、品管主管等【培訓內容】全員參與，自動自發，相互啟發，發揮個人潛能，提高全員之問題意識、品質意識和改善意識；改善人群關系，更懂得合作，提高干部領導才能。1、進行QCC品管圈活動的益處QC小組活動的潛在與直接效果2、QCC小組的組建QC小組的組建方法QC小組的組建程序3、QCC活......

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