南京內部控制培訓公開課

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 南京：2026年06月11日

企業中高層管理者;所屬單位經營管理干部、業務骨干;合同管理、審計、合規、資產及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門等。課程大綱：第一部分國有企業合規管控體系構建與法律風險防控一、法治建設與企業依法踐行合規經營的時代背景與戰略意義二、合規政策解讀與......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2026年07月09日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

企業內控與風險管理之績效價值創造 南京：2026年07月10日

中小企業董事長、大型企業財務總監、大型企業風險管理者課程內容模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1：內部控制案例導入內部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 南京：2026年07月15日

中央企業及地方國有企業紀檢監察部門干部、巡視巡察干部，以及所屬子企業紀檢監察相關工作人員。每班限60人，為保證培訓效果滿班即止。課程大綱01 二十屆中央紀委五次全會精神解讀核心內容：習近平總書記在二十屆中央紀委五次全會重要講話精神深度解讀；“三個更加” 工作要求、六大任務核心內涵與實踐路徑；20......

內部審計與內部控制培訓班 南京：2026年08月13日

2018年1月審計署令第11號，公布了新修訂的《審計署關于內部審計工作的規定》，自2018年3月1日起施行，是國家加強內部審計工作、發揮內部審計作用的重大舉措，對促進被審計單位規范內部管理、完善內部控制、防范風險和提質增效具有十分重要的意義。內部審計站在時代發展的前沿，審計人員應及時把握好發展脈搏，才能立與不敗之地，無......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

防范風險，創造價值，風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州：2026年06月04日

模塊一、內部控制與風險管理1. 企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業風險評估保險項目與理賠重點介紹4. ......

國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州：2026年06月24日

2026 年是國家 “十五五” 規劃開局之年，國資監管已全面邁入穿透式監管新時代。隨著國務院國資委令第 46 號《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》正式施行，國有企業經營投資責任追究范圍擴容至 13 個方面 98 種情形，“終身追責”“全鏈條穿透&rdqu......

內部控制培訓內訓課程

“典”亮生活 ——《民法典》 主講：曾老師

企業股東、合伙人、董事長、總經理、總裁、副總裁等企業高管或亟需法律培訓的大中型企業。【課程收獲/課程目標】認識我國《民法典》的偉大意義；了解總則篇的八大要點；掌握民事主體依法享有的重要財產權——物權；掌握與生產生活息息相關的合同基礎知識；認識民事主體最基本的權利——人格權......

企業內部審計 主講：樊老師

如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施加以優化？為了實現上述目標，企業必須建立有效的內部控制系統，有效的內部控制體系已成為企業穩健經營與永續發展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業的興衰成敗也從某個側面揭示了內部控制的必要性，通過構建與實施內部控制，旨在幫助企業實現從“偶然成功”向&ld......

助推新增長：民企傳承與創新 主講：鄭老師

創始人、董事長、總經理、接班人、家族經理人、職業高管課程價值1、啟發學員對大環境的認知及其對企業的本質影響；2、重點幫助企業建立正確發展理念與路徑，在股權制度、人才 機制、交接班方式上提供具體方法。教學方式講座+案例+微咨詢+私董會課程提綱一、如何認知新增長1、長期主義與機會主義的認知2、高質量發展與企業選擇3、企業戰......

......更多內訓課程