南京生產成本培訓公開課

降本增效方案班 南京：2026年08月06日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

精細化生產管理與生產降本增效 合肥：2026年08月01日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

精細化生產管理與生產降本增效 無錫：2026年07月11日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立價格信息系統，加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色：1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

引題：當前金融風暴下制造業應對策略一覽分析一些企業：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業：加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內部挖潛降低成本加緊練內功—集中精力夯實基礎管理危機：危險與機遇并存企業過冬......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧，......

生產成本培訓內訓課程

EPC建設項目成本管理之關鍵措施 主講：弘老師

1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商潛在風險因素多、協調事務繁雜。1.2EPC項目管理的難點解讀項目管理團隊組織架構設定及關鍵崗位人員匹配、全過程風控體系的建立與落實、政府關系協調的策略選擇。2.EPC項目成本管理的關鍵措施2.1推行科......

降本增效，系統性開展成本費用管理 主講：李老師

1.他山之石，學習借鑒標桿企業的系統性成本費用管理理念和實踐2.結合企業實際，研討在成本與費用管理領域的工作方向、機制和主要任務課程對象企業中高管理層、成本費用管理領域骨干員工課程形式現場培訓、互動交流、分組研討，點評引導課程大綱一、從降本增效到系統性成本費用管理1.降本增效是基礎，有價值有意義，是苦活也是細活2.企業......

成本為基，價值為綱 主講：豐老師

項目管理辦公室（PMO）、項目總監、項目經理等企業的項目管理團隊成員【課程大綱】一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？并快樂著：項目管理的高光時刻互動提問：講講項目管理生涯中的收獲痛并快樂著的背后：組織對項目成......

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