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2026年招投標全維度實戰中標特訓營 南京:2026年05月29日
新市場下各行各業風起云涌,競爭愈發激烈。項目投標,更需要企業的綜合實力作為支撐。我們專家團隊堅持創新,堅持構建落地且實操的專題培訓,始終引領行業發展。通過其綜合性服務,不僅為投標企業的參與者,創造了更大的價值,也為整個社會進步,做出了重要貢獻。很多企業在面對投標問題時,會陷入混沌、迷茫,行其事卻沒有取得期望想要的結果,......
新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京:2026年06月23日
各地招投標行政主管部門、公共資源交易中心、招投標中心的相關人員;各單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員,高等院校、醫院、科研機構從事相關工作的管理人員等。課程大綱(一)新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析(二)招標采購異議質疑爭......
建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京:2026年06月26日
各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員;社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點(一)相關政策解讀1、......
“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京:2026年06月26日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京:2026年06月26日
招投標行政主管部門、招標中心的相關人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制......
招標文件科學編制精品專項培訓班 南京:2026年07月01日
(一)招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規適用;2、公開招標和邀請招標;3、資格預審和資格后審;4、排他性條款及歧視性條款;5、招標人與投標人在各個階段的接觸原則;6、低于成本價的規定;7、圍標串標的防范性規定;8、虛假投標的規定;9、招標公告與招標邀請書;10、投標人須知;11、合同通用條款;12、格式文件......
“國有企業招標采購全流程實務操作高質量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規范非招標方式》解讀與應用”專題培訓班通知 南京:2026年07月03日
國有企事業單位物資采購、招標投標、供應鏈管理等相關部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標采購政策重點內容解讀及對國有企業完善創新采購管理工作要求解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)重點內容解讀與下一步完善招標投標制度建設的重點考慮;2.《招標投標領域......
新市場戰略下滿分標書編寫技巧與項目控標策略及投標實戰全流程提升 南京:2026年08月14日
在國家力推數字經濟與實體經濟深度融合的戰略背景下,招投標行業正步入智能化轉型的嶄新階段。隨著《"十四五"數字經濟發展規劃》等一系列政策文件的密集發布,招投標領域的數字化進程已邁入質量提升與效率優化的關鍵時期。在全國統一大市場下,國務院部辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系......
采購管理培訓內訓課程
供應商管理與采購議價談判技巧 主講:張老師
據統計,采購環節每降低1%的成本,企業利潤將增加5-10%,一旦采購環節出現松懈,將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明,采購是企業成本控制的首要環節,當下,在我國大多數企業中,采購環節的管理還比較薄弱;采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……。目前各企業......
招投標風險管控與控標策略 主講:汪老師
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升項目招投標過程過程和大客戶營銷能力的員工。【學員收獲】通過兩天圍繞項目型銷售和大客戶招投標相關法律法規的講解,控標與投標策略與方法的分享,經典案例的分析,提供系列可落地工具和場景的運用,讓參訓學員獲得以下系列......
工程項目采購、MRO采購策略與運營管理 主講:吳老師
本課程詳細介紹了:項目采購管理模式、項目需求管理、項目供應商開發、項目采購策略、項目采購成本管理,以及采購談判管理等方面的內容。課程案例豐富,接近實戰,收益頗多。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞......
