南京項目管理培訓公開課

寫字樓租賃策略及大宗交易策略解析 南京：2026年05月29日

1、最強師資：最受學員認可，最具實戰經驗、知名項目的運營管理者以及為多個寫字樓的操盤手閃亮登場2、課程體系和課程內容經過多次打磨和改進，理論結合實戰，系統、深入了解寫字樓租賃及大宗交易的要點。3、案例分享、對抗演練、操盤手的經驗與教訓，課程實戰性強，即學即用。4、精心打造的沙盤課程，模擬真實市場環境，演練不同的租賃策略......

房地產工程管理全程精細化與質量通病防治 南京：2026年05月30日

1、掌握房地產工程質量精細化管理體系的基本構成；2、掌握工程管理進度、質量、與安全過程實施控制的精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險及現場安全控制能力；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題處理。6、參考標桿房企工程精細化管理......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 南京：2026年05月30日

1、掌握房地產精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產精裝修客戶敏感點，從敏感點出發，分析精裝修項目施工重點關注內容，減少后期投訴3、掌握房地產精裝修施工管控要點，提升項目品質4、掌握房地產精裝修維修整改方案，提升客戶滿意度課程大綱:第一模塊：房地產精裝修管理痛點一、精裝修市場的大趨勢1、行......

精裝修項目管理培訓：如何實現速度與品質平衡經驗借鑒 南京：2026年05月30日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等高層領導；2、房地產企業工程總監、項目總監、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門總經理及業務骨干成員；3、房地產合作單位裝飾公司、設計公司的董事長、總經理及部門經理。課程大綱：第一部分：高周轉精裝修項目特點分析學習高周轉項目的精裝修管理、設計管理、合約管理、工程管理的差異性與特點......

全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南京：2026年06月01日

（一）關于全咨服務主體的問題1.國家為什么要推行全咨服務？全咨服務有什么主要特征?2.如何準確理解全咨、項目管理？全過程造價咨詢屬于全咨嗎？3.哪種全咨服務組合最科學？最經典？哪種最有發展潛力？4.哪種服務組合對建設單位最有利？哪種對全咨服務方最有利？5.全咨服務組合數量一般應多少為宜？是不是數量越多越好？6.全咨服務......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分期、道路、圍擋、臨建、配套、塔機2)土方平衡、地源熱泵、勞務分區、腳手架模......

2023商業不動產投融管退資管體系搭建與REITs擴募實操高級研修班 南京：2026年06月06日

商業地產開發企業資管總、項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業總和商業不動產項目資產管理與執行等相關人員以及全產業鏈上為商業不動產項目提供資產管理服務的企業與機構等相關人員。【課程大綱】一、資產管理概念闡述1、什么是資產2、什么是資產管理3、什么是商業物業的資產管理4、商管人員如何......

敏捷項目管理 南京：2026年06月25日

清晰和系統化的認知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值（為什么）對標敏捷項目管理中的角色、職責和勝任力理解敏捷管理與傳統項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應用敏捷轉型/應用中的應對核心挑戰的小貼士培訓對象：計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，......

項目管理培訓內訓課程

100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密 主講：張老師

1、商業地產開發公司董事長、總經理2、商業管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業新涉足商業地產，但第一個項目開業后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團高管歷時3年研發，揭開全球不動產龍頭企業經營的20個絕密武器的面紗，系統學習到萬達100個商業項目完美經營的頂層......

環境監測—廢水監測培訓大綱 主講：譚老師

2015年2月環保部辦公廳印發了《關于推進環境監測服務社會化的指導意見》（環發[2015]20號）明確指出：全面放開服務性監測市場。凡適合社會力量承擔的服務性環境監測業務，要創造條件，全面放開。鼓勵社會環境監測機構參與排污單位污染源自行監測、環境損害評估監測、環境影響評價現狀監測、清潔生產審核、企事業單位自主調查等環境......

價值導向的項目全流程管理 主講：董老師

在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目。項目管理可以充分有效地利用有限的企業資源，以項目目標為導向，凝聚團隊共識，成就卓越的創新。項目管理是組織戰略落地的“橋梁”，是將“夢想”變為“現實”的科學和藝術，也是組織生存必需的“戰略級競......

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