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總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2026年06月27日
一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法;二、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案;三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現(xiàn)場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2026年08月05日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南京:2026年05月30日
各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務、科協(xié)等相關部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構負責人;金融與投資機構高管。主講內容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設計與數(shù)......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2026年06月26日
VUCA時代,新技術和新產(chǎn)品迭代加速,地緣政治的持續(xù)動蕩又增加了跨境物流的不定因素,供應鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇(比如產(chǎn)能優(yōu)化和轉移、供應鏈數(shù)字化轉型、風險管控等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但那些受高層關注的項目必須也大概率能夠成功。成......
高層決策者的財務管理 深圳:2026年08月15日
第1天:輕松有趣學習,懂報表、會分析!一、企業(yè)財務會計基礎知識1.財務與會計的定義及區(qū)別2.財務會計與管理會計的差異3.會計的基本要素與核算原則二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、摸清企業(yè)的底子:資產(chǎn)負債表分析-解讀資產(chǎn)負債表的結構與核心科目-6大核心比率分析企業(yè)償債能力-5大核心比率分析企業(yè)經(jīng)營能力-2大核心比率分析企業(yè)發(fā)......
