合肥資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP特訓(xùn)營 合肥：2026年06月25日

模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運作稅務(wù)管理和案例借鑒高級研修班 合肥：2026年06月25日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實際......

房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風(fēng)險防控及全周期財務(wù)精細(xì)運營實戰(zhàn) 合肥：2026年06月27日

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、項目總、運營總以及各職能部門負(fù)責(zé)人等。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一單元 房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)杠桿降低及未來房地產(chǎn)行業(yè)金融政策1.現(xiàn)行的房地產(chǎn)行業(yè)金融政策2.宏觀調(diào)控下財務(wù)杠桿降低3.房地產(chǎn)金融政策陸續(xù)松動4.聚焦兩會房地產(chǎn)政策5.房地產(chǎn)行業(yè)的“四化&......

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)營視角的成本實戰(zhàn)沙盤 合肥：2026年07月04日

第一場：房地產(chǎn)財務(wù)運營視角的成本管理概述場景一：組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關(guān)鍵崗位業(yè)績指標(biāo)場景二：成本管理績效指標(biāo)一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標(biāo)成本達成率2、項目成本利潤率3、無效成本4、戶均維修成本二、投資決策能力—高效運營，提升能力投資決策階段，成本測算報告一次通過率三、......

安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州：2026年06月11日

企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.案例分析二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) （國際法與國家法）3.課堂演練：火災(zāi)發(fā)生時的重大危險源？三、火災(zāi)隱患如何排查......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

本課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計，對于管理的共通問題，如人際關(guān)系、溝通、激勵以及協(xié)調(diào)等問題進行分析，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因，在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個系統(tǒng)的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。授課方式：采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教......