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財務BP特訓營 合肥:2026年06月25日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......
房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥:2026年06月27日
本課程旨在根據房企各項經營活動和開發環節,闡釋企業財務風險的類型和原因,直觀演繹財務風險發生的根源和邏輯,詳細講解現金流短期、中期、長期的管理方法及工具模板,掌握財務風險規避思路,學會建立現金流預警體系,全面提升企業的現金管理能力,幫助企業守住資金安全底線。【適合對象】董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財......
房地產財務經營視角的成本實戰沙盤 合肥:2026年07月04日
1、成本主管、經理等成本條線骨干人員;2、房地產公司中高層人員(如項目總經理);3、其他如工程部、設計研發部等骨干人員。【培訓內容】第一場:房地產財務運營視角的成本管理概述場景一:組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關鍵崗位業績指標場景二:成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2......
龍湖物業高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京:2026年08月22日
1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、運營總監、項目經理、管理部、運營部、品質部及物業企業中高層管理人員等。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。課程大綱第一章、關于龍湖物業的傳說1、龍湖的客戶滿意度高的原因何在?2、龍湖物管為什么員工可以創造出......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳:2026年06月11日
掌握基礎財務知識及基本的財務分析方法。提高經營意識與財務意識,培養商業敏感度。培養企業經營的全局觀,學會像老板一樣思考。用數據說話,數字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流......
