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管理者成長地圖:情境領導 杭州:2026年07月10日
1.情境領導之個人?使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。?使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。?使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。?使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2.情境領導之團隊?明確團隊建設的核心,在于提升員工的準......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 蘇州:2026年08月17日
提成組織整體績效和執行力,形成管理的共同語言減少人員流失,提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍,兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格,增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......
教練式情境領導者 上海:2026年06月23日
近年來,領導者的角色已有重大的改變,過去常強調領導者擔任「上司」的角色,但現在,領導者必須成為下屬的合伙人,不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬。「沒有最好的領導風格,只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念,「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法,透過它,讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系,并達成組織目標發揮最......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2026年07月27日
各類組織中的管理人員......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年05月28日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢:1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
