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財務BP特訓營 合肥:2026年06月25日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經營分析會為落腳點,培養(yǎng)高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業(yè)力【融入業(yè)務】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務、與業(yè)務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業(yè)務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統(tǒng)提升......
房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥:2026年06月25日
第一部分:房地產企業(yè)不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......
房企經營性現金流改善策略、企業(yè)資金風險防控及全周期財務精細運營實戰(zhàn) 合肥:2026年06月27日
本課程旨在根據房企各項經營活動和開發(fā)環(huán)節(jié),闡釋企業(yè)財務風險的類型和原因,直觀演繹財務風險發(fā)生的根源和邏輯,詳細講解現金流短期、中期、長期的管理方法及工具模板,掌握財務風險規(guī)避思路,學會建立現金流預警體系,全面提升企業(yè)的現金管理能力,幫助企業(yè)守住資金安全底線。【適合對象】董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財......
房地產財務經營視角的成本實戰(zhàn)沙盤 合肥:2026年07月04日
第一場:房地產財務運營視角的成本管理概述場景一:組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關鍵崗位業(yè)績指標場景二:成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2、項目成本利潤率3、無效成本4、戶均維修成本二、投資決策能力—高效運營,提升能力投資決策階段,成本測算報告一次通過率三、......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng),提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海:2026年07月10日
通過能夠快速精準鎖定培訓需求通過學習能夠快速設計自己的課程大綱通過學習能夠掌握課程內容設計的要領通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓對象:企業(yè)內訓師進階、職業(yè)培訓師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效......
