合肥項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2026年07月29日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 合肥：2026年06月05日

主題一、2025新增特別國債“兩重、兩新、兩業”項目謀劃、申報、儲備操作實務1.超長期特別國債政策紅利如何精準捕捉2.九大領域17+4細分方向支持范圍、申報要求、填報問題有哪些3.2025年度“兩重”項目謀劃申報各部門如何發力4.項目申報流程復雜，材料編制要點繁多，如何提......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2026年06月05日

（一）基建投資、防范風險政策解析與實務1.穩經濟、基建投資有關政策解析；2.EOD模式有關政策解析；3.近期政策對片區綜合開發影響解析；（二）近期出臺的基礎設施領域相關政策分析。1.2022年中央經濟工作會議重點內容解讀；2.《財政部關于盤活行政事業單位國有資產的指導意見》解讀；3.自然資源部 國務院國資委《關于推進國......

質量成本分析與改善實戰訓練營 上海：2026年06月27日

各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......

如何建構有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

企業經營者、總經理、人力資源經理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什......