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領導力與團隊管理訓練 南京:2026年06月04日
企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理......
領導力與團隊管理實戰研修班 南京:2026年06月29日
一、團隊領導力概述1、團隊領導力理論體系沿革2、領導力與管理的區別3、VUCA 時代團隊管理的特征4、團隊領導力學習的原則與方法5、團隊領導五大核心要素6、領導力自我測評二、以身作則、樹立標準1、團隊領導力數據模型2、建立管理信譽度3、案例:沙克爾頓4、團隊工作原則梳理、團隊畫像5、員工承諾度建立6、團隊文化落地工程7......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
軟技能·硬結果-九型人格與團隊管理? 杭州:2026年06月12日
自我認知與領導能力:了解自己的九型人格類型,分析自我性格特點,從而優化自身的領導風格掌握個性化管理技能:識別和理解團隊成員的性格,根據不同類型的需求制定個性化的管理策略提升團隊溝通與協作:掌握不同人格類型的心理畫像,用正確方式影響對方,提升團隊的戰斗力增強團隊的建設能力:增強對人性的認知與了解,清晰了解成員的優勢與劣勢......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
通過本課程培訓,團隊成員將意識并掌握:一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況,更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解,提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......
「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑戰,如何在充滿不確定的時代前行?單靠管......
