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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程收益1.流程管理體系基礎(chǔ)知識2.如何啟動流程優(yōu)化及再造3.如何規(guī)劃流程優(yōu)化及再造4.如何對現(xiàn)有流程進(jìn)行分析5.如何優(yōu)化及再造現(xiàn)有流程6.流程優(yōu)化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 合肥:2026年05月26日
模塊一:經(jīng)營分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風(fēng)險&ldq......
總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥:2026年06月27日
一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)三、定勢(定位設(shè)計)1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點(diǎn)和軟肋四、獨(dú)特價值主張(價值設(shè)計)1、如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場,發(fā)現(xiàn)藍(lán)海2、如何提升客戶價值......
項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海:2026年06月09日
美國著名學(xué)者羅伯特•J •格雷厄姆說:“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理,1957年杜邦停工時間由125H減為78H,1958年美國北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短2年;今日,項目管理已經(jīng)是各個行業(yè)不可或缺的內(nèi)容!但......
打動人心的說話術(shù) 上海:2026年06月03日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應(yīng)用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術(shù)與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達(dá)力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習(xí):彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
