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風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 南京:2026年05月29日
在“金稅三期”大數據控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要,實務中,因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險,解決因合同而產生的稅企爭議,是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度,結合具體業務和稅收法規,合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質,以及發生稅......
從菜鳥到高手--財務人員必須掌握的Excel高效管理應用 無錫:2026年07月29日
第1部分 表格數據標準化與規范化使用Excel的正確理念和注意事項實用的財務管理與分析模版解析表格的整理與規范(表格結構的規范和標準化;表格數據的規范和標準化;修改非法日期;轉換數據格式;刪除特殊字符;快速填充數據;數據分列)利用有效性控制規范數據輸入第2部分 各類函數和公式的使用方法、技巧和實際案例運用公式和函數的基......
財務人員的項目管理 杭州:2026年07月09日
建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現對項目的業務支持及有效控制培訓對象:項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管......
企業年度營銷預算審定與財務人員溝通技巧高級研修班 杭州:2026年08月21日
企業董事長,總經理,財務負責人,營銷負責人,各級企業高管及相關人員等。課程大綱:第一部分:營銷預算審定一、認識市場營銷1.認清市場實質——顧客需求2.把握營銷真諦——先予后取3.熟悉營銷過程——先營后銷a)探測市場奧秘——知......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
組織建模、組織診斷問題清單、組織診斷模型(組織能力楊三角、六個盒子、7S模型、蓋洛普問卷)、組織指標診斷方法、組織模塊診斷方法、組織業務能力診斷方法、組織職能診斷方法、組織匯報線診斷方法、組織診斷報告模板課程收益:1.明晰組織診斷的概念和原理:包括組織診斷本質、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯......
工廠成本分析與控制 上海:2026年08月06日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
