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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理(萬科)計劃運營-計劃、協同(碧桂園、龍湖)大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤(恒基、新鴻基)2. 思考:究竟是誰決定了成本管理績效?3. 現行(萬科)成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......
VAVE價值工程研發 蘇州:2026年06月05日
第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中,從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況,讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法,提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題,輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建,讓輸出的成果取之于項目,用之于項目。3.課程融入......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
價值分析與價值工程VAVE (value analysis and value engineering)是TVM(Total Value Management)全面價值管理最為核心的三駕馬車之一,其主要方向是研究占比達60%~90%的原料成本。在制造業中,其核心主要是研究產品設計功能與成本的關系V=F/C,找到最佳的組......
總經理秘書及前臺專業形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2026年07月30日
How<授課方法>理論講授,案例分析,故事小組討論,經驗分享實戰演練,游戲課程大綱模塊一:總經理秘書及前臺專業接待人員必備的職業素養和心態1. 應具備的職業素質及心態---不是花瓶, 為自己的職業感到自豪2. 快樂工作心態訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO......
采購與供應商管理 上海:2026年07月02日
幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱:第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
