合肥采購成本培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購流程的合理化設(shè)計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進(jìn)行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價格市場定位與走向如何運(yùn)用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州：2026年07月04日

M1:采購管理上升至企業(yè)的經(jīng)營層面采購管理者的職業(yè)未來會無限美好，前提是他們要做那些應(yīng)該做的事情。包括：從“管理思維”校調(diào)到“經(jīng)營思維”。經(jīng)營層面上的采購管理，注重與公司內(nèi)部部門的協(xié)同，比如：公司計劃削減10%的采購成本，公司內(nèi)部不同部門，會相應(yīng)的分?jǐn)偝杀矩?zé)任比例，通過團(tuán)......

AI賦能供應(yīng)商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日

1.全鏈閉環(huán)場景賦能——覆蓋戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)商績效管理到退出全周期，通過Deepseek數(shù)據(jù)整合與智能分析，打通關(guān)鍵場景斷點，實現(xiàn)企業(yè)采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰(zhàn)——深度解析Deepseek核心功能（如智能報價解析、成本預(yù)測建模），結(jié)合采購流程現(xiàn)場演示......

采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年07月31日

1.采購談判策略2.采購談判基礎(chǔ)如何分析供應(yīng)商的報價3.采購談判實操,談判前如何準(zhǔn)備，談判中如何應(yīng)對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認(rèn)清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試......

企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海：2026年06月25日

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經(jīng)驗是最值得沉淀的知識資源。但企業(yè)中常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：一個部門的經(jīng)驗沒有匯總整理，好經(jīng)驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復(fù)出現(xiàn)；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也都被帶走，新進(jìn)的員工到崗后要從頭再來......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年06月10日

管理層：負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等；工程師：設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE 工程師等；審核人員：有關(guān)體系/過程/產(chǎn)品的審核員、第二方審核員；其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱一.第一章:五大工......