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經營分析關鍵場景訓戰班 合肥:2026年05月26日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據業務變化和經營,迅速精準剖析背后業務問題,倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等,將模型應用于企業未來經營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象:01 ......
總裁謀略之道 合肥:2026年06月26日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態型公司第四部分:頂級的商業模......
互聯網+時代商業模式 合肥:2026年06月27日
一、掌握商業模式創新的理論與方法;二、實現企業商業模式梳理優化解決方案;三、系統完整的“4+1”創新理論;四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析;五、現場學員互動及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 合肥:2026年08月05日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海:2026年07月11日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
測量系統分析(MSA) 北京:2026年08月05日
測量系統分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:測量系統的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......
