合肥戰略規劃培訓公開課

企業現金流戰略規劃與管理策略 南京：2026年06月11日

掌握核心：掌握現金流管理核心技巧，提升企業財務健康度。建立體系：建立現金流戰略規劃和管理體系，提升企業內控水平。交流分享：來自各個行業的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京：2026年06月29日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 南京：2026年08月17日

本課程高度適用于以下人士：1.企業戰略決策者：董事長、CEO、董事、總經理等核心管理層，負責制定企業長期發展戰略。2.ESG管理與執行骨干：ESG委員會成員、可持續發展部門、戰略發展部、董辦、董秘、投資者關系、公共關系、合規與風險管理部門負責人及專員。3.核心職能管理者：運營、供應鏈、人力資源、財務、品牌市場等部門負責......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

有效運用IE技術，提高生產效率高級研修班 深圳：2026年07月11日

第一部分現代管理學的核心——創造價值重新理解和定位現代生產管理 生產管理要管Q、C、D等指標 象“服務業”一樣管理制造業 縮短制造周期和交付周期 提高增值比是創造價值的核心案例賞析：世界級企業生產管理指標第二部分為什么日本產品是高品質的象征？IE助日本二戰后迅速崛起 IE......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分：企......