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EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥:2026年06月03日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
業稅融合:合同涉稅要點與風險防范【特價】 南京:2026年08月18日
一、稅務數字化轉型給企業帶來什么影響1. 什么是金稅工程?如何理解“以數治稅”2. 金稅三期、金稅四期系統的特點3. 金稅系統的強大功能4. 金稅系統的監管機制(1)技術環境:“互聯網+稅務”模式(2)“反洗票”系統(3)“智慧稽查&r......
工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范 無錫:2026年06月27日
近年來,隨著城市建筑進程的快速推進,使建筑企業得以蓬勃發展起來,建筑市場競爭越來越激烈,建筑企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢,占據市場,則需要制定科學的營銷策略,從而使企業的營銷業績得以擴大,使企業得以持續發展下去。建筑施工企業的市場營銷能力的高低,直接影響著企業的發展,面對競爭日益激烈的建筑市場,只有不斷加強企業市......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2026年05月27日
《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》國辦發〔2017〕19號,明確指出要加快推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規范及管理辦法的陸續出臺,工程總承包模式必將成為工程承發包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年07月20日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年07月20日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
