合肥公司治理培訓公開課

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 南京：2026年06月11日

第一部分國有企業合規管控體系構建與法律風險防控一、法治建設與企業依法踐行合規經營的時代背景與戰略意義二、合規政策解讀與體系框架搭建(一)政策監管趨勢與合規剛性要求1.政策指引與風險管理(《中央企業合規管理辦法》、《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》、“三重一大”決策與風險防控等)2.穿透式監......

公司治理與管控實務 杭州：2026年06月26日

了解集團公司管控模型的設計與實際運作，清晰集團與各分子公司之間的控制模型及權、責、利的關系。課程對象董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1．國內集團公司普遍存在的問題2．分子公司與集團公司的關系3．集團公司管控的誤區4．虛擬市場化企業5．企業集團6．控股公司7．戰略聯盟8．企業與資源的關系9．初始型企業特征1......

公司治理結構 上海：2026年07月08日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

混合所有制企業與公司治理結構 上海：2026年07月30日

一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會？董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成（中國）董事會基......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2026年07月11日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2026年07月30日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......