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全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù):職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2026年05月29日
1.認(rèn)識目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學(xué)習(xí)企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法;4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術(shù),對不同行業(yè)、不......
招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海:2026年06月25日
第一部分: 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經(jīng)過簽收?如果有關(guān)職位描述沒有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理?二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 上海:2026年06月26日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實踐自測:公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
工作安全分析(JSA)+危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT) 上海:2026年06月15日
學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)收益使員工了解和掌握本崗位的危險性,并對產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險進行評估,以確保風(fēng)險可控并可以被接受,同時對這些風(fēng)險控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進行有效性和......
學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價值鏈成本精細化管控實戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進部門協(xié)同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
全球疫情爆發(fā)前,地產(chǎn)行業(yè)利潤空間較大,一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕成本”情況。甚至由于運營管理能力不足,項目拖期、財務(wù)和管理費用不斷上升,導(dǎo)致企業(yè)利潤不斷缺失。 “利潤==銷售收入-成本費用”。三年全球疫情,行業(yè)利潤率急劇下滑,很多地產(chǎn)項目停......
