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生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州:2026年08月22日
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理,現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費(fèi),在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2026年07月10日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對性設(shè)置,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn);3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識強(qiáng)化和提升;4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,......
精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 合肥:2026年08月01日
對于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝于現(xiàn)場。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單,更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值:高質(zhì)量、高效率、低成本,產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程,采用案例教學(xué)......
廠務(wù)制冷與空調(diào)設(shè)備安裝維修培訓(xùn) 南京:2026年05月28日
一、理論知識部分1、熱工、流體力學(xué)及傳熱學(xué)基礎(chǔ)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)2、制冷原理與方法、熱泵原理3、單級蒸汽壓縮式制冷循環(huán)及其主要設(shè)備與輔助設(shè)備4、制冷劑、載冷劑、冷凍油5、制冷裝置的能量控制方法6、制冷與空調(diào)系統(tǒng)的安全保護(hù)控制、空調(diào)系統(tǒng)自控設(shè)備及元件的工作原理與檢修方法。7、典型制冷空調(diào)設(shè)備電氣控制回路(冰箱電路、......
HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海:2026年08月05日
引題:阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念(一)關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假?假期的種類如何劃分?病假是經(jīng)過審批方能生效嗎?2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請假?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,是否可以按曠工處理?3、病假待遇法定病假待遇與福利病假待遇有何不同?病假待遇是否限于在醫(yī)療期內(nèi)給予......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2026年05月28日
一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架戰(zhàn)略分析 會計(jì)政策分析、財(cái)務(wù)分析 前景分析、1、財(cái)務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的......
