合肥六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

第一部分：六西格瑪管理概述1： 追求卓越的六西格瑪文化和管理哲學1.1 六西格瑪質量是最完美的質量水準1.2 六西格瑪管理是一種商業戰略和管理哲學1.3 六西格瑪管理是一種回報豐厚的投資1.4 六西格瑪管理涉及的三個領域1.5 六西格瑪管理關注的六個主題2： 六西格瑪的統計學原理---減肥、糾偏和降噪2.1 六西格瑪管......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Define）項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型（T,A,X）及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預期改善效益Unit 3測......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 廣州：2026年07月31日

主管領導，生產部經理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關心管理者成長的主管領導參與。課程大綱：第一講：豐田成功的秘密1.生產三大流的識別（新創）2.管理系統控制圖分享（新創）3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統解讀5.浪費的概念6.七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）1.不良品浪費2.......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......