合肥項目模板培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2026年06月03日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

新形勢下城市更新及片區綜合開發項目謀劃與實務操作高級研修班 合肥：2026年06月05日

去年底召開的中央經濟工作會議提出：積極擴大有效投資，要適度超前進行基礎設施建設。2022年5月，習近平總書記主持召開中央財經委會議提出：全面加強基礎設施建設，構建現代化基礎設施體系。黨的二十大報告明確提出：“實施城市更新行動，加強城市基礎設施建設，打造宜居、韌性、智慧城市。”基礎設施投資不僅可以......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發展思維下，EOD模式運作、片區綜合開發項目、城市更新項目謀劃包裝及政府債務防范化解 合肥：2026年06月05日

（一）當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策的解讀1、我國當前經濟形勢分析和最新中央政治局會議解讀2、我國財政金融政策和形勢對基礎設施投資的影響分析3、我國投融資體制的總體框架，從中共中央國務院《關于深化投融資體制改革的意見》到國發[2014]43號文4、我國政府投融資體制的發展歷程，從財政資金（土地財政）、政府投融......

“兩重、兩新、兩業”超長期特別國債、政府專項債、中央預算內資金、低空經濟及政策性金融工具項目謀劃與申報實效高級研修班 合肥：2026年06月05日

主題一、2025新增特別國債“兩重、兩新、兩業”項目謀劃、申報、儲備操作實務1.超長期特別國債政策紅利如何精準捕捉2.九大領域17+4細分方向支持范圍、申報要求、填報問題有哪些3.2025年度“兩重”項目謀劃申報各部門如何發力4.項目申報流程復雜，材料編制要點繁多，如何提......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年08月20日

關鍵崗位人才盤點需要與企業經營貢獻緊密相連。企業的價值創造一方面是已經發生的利潤“驚喜”，另一方面則是對未來持續盈利的期待與投資；要實現這樣的價值創造，“人”的層面要做到“人力資本戰略化，投資回報最大化”，這也是企業的核心命題。關鍵崗位人才正是企業......