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現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
改善就是發現問題,確定問題的起因,找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的:顯而易見的問題,如顧客投訴;需要發掘的問題,如目前工廠里效率最低的工序;要......
品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
一.QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二.QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價值評估3)確定緊急程度4)建立目標5)界定范圍2.質量問題流程圖3.描述問題4.實施和驗證臨時措施5.尋找和驗證根源6.選擇永久糾正措施7.實施永久糾正措施......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年06月30日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈活動 蘇州:2026年07月23日
各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程形式老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現場診斷,學員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例,完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進行沙盤實操練習,重點在于強化理解產品設計過程的工作重點,同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午:用戶體驗設計概念深入......
最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 北京:2026年05月29日
隨著“金稅四期”稅收大數據集中采集和運用,稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務機關日常納稅評估檢查,都發生了重大變化,使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯系和協作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯合檢查,并分別做出處理......
